Logistikcontrolling bezieht sich auf die Planung, Überwachung und Steuerung von logistischen Prozessen in der Transport- und Logistikbranche im Rahmen der Unternehmensberatung und Strategieplanung. Die Branche Transport & Logistik ist gekennzeichnet durch eine Vielzahl an Akteuren, unterschiedliche Geschäftsmodelle und komplexe logistische Abläufe. Daher ist es für Unternehmen in dieser Branche besonders wichtig, ihre logistischen Prozesse effizient und kostensparend zu gestalten. Im Rahmen des Logistikcontrollings werden daher alle relevanten Kennzahlen wie zum Beispiel Lieferzeiten, Kosten für Transport und Lagerhaltung sowie Servicequalität erfasst, analysiert und bewertet. Auf Basis dieser Daten können Schwachstellen identifiziert werden, um gezielt Massnahmen zur Optimierung der logistischen Prozesse zu ergreifen. Ziel des Logistikcontrollings ist es, die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens zu steigern und somit Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Dazu gehört auch die Entwicklung von langfristigen Strategien für eine optimale Auslastung von Transportkapazitäten oder die Einführung neuer Technologien wie zum Beispiel digitale Lösungen zur effizienteren Steuerung von Lieferketten. In der Beratungspraxis spielt das Logistikcontrolling eine wichtige Rolle bei der Erstellung von individuellen Geschäftsstrategien für Unternehmen in der Transport- und Logistikbranche. Durch die kontinuierliche Überwachung der logistischen Leistung können Schwachstellen frühzeitig erkannt und proaktiv angegangen werden, um somit die Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität des Unternehmens langfristig zu sichern.
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