Leistungsumfang von der Projektierung bis zur Umsetzung
Zur Projektierung, Planung und Ausführung von Anlagen gehören die Erfassung der Anforderungen, die technische Konzeption, die Auslegung von Anlagenteilen sowie die Abstimmung mit baulichen, betrieblichen und prozessbezogenen Rahmenbedingungen. Je nach Projekt umfasst die Leistung auch Layoutplanung, Schnittstellenklärung, Koordination der beteiligten Gewerke sowie die Begleitung der Montage und Inbetriebsetzung. Der Fokus liegt auf einer umsetzbaren Anlagenlösung und nicht nur auf einer organisatorischen Ablaufbeschreibung.
Typische Anlagen in Logistik- und Materialflussprozessen
Einsatzbereiche sind unter anderem Dosieranlagen und Mischanlagen, Mühlenförderanlagen, pneumatische Förderanlagen, Siloförderanlagen, Schüttgutdosieranlagen sowie Spezialförderanlagen für besondere Fördergüter oder räumliche Bedingungen. Hinzu kommen die Projektierung und Ausführung von Lagersystemen sowie die Planung und Realisierung von Gesamtanlagen, in denen mehrere technische Funktionen zusammengeführt werden. Solche Anlagen werden dort eingesetzt, wo Güter gelagert, verteilt, dosiert, transportiert oder prozessgerecht bereitgestellt werden müssen.
Planungsrelevante Themen bei Anlagenprojekten
Bei der Planung stehen Materialeigenschaften, Durchsatz, Übergabepunkte, Platzverhältnisse, Betriebsabläufe und technische Schnittstellen im Vordergrund. Hinzu kommen Fragen zur Anordnung der Anlagenteile, zur Einbindung in bestehende Prozesse sowie zur Abstimmung mit Steuerung, Energieversorgung und angrenzenden Systemen. In der Ausführung ist entscheidend, dass die geplante Anlage mit den realen Bedingungen vor Ort übereinstimmt und technisch sauber in den laufenden Betrieb eingebunden werden kann.
Abgrenzung zu Fördersystemen, Leitsystemen und Systemplanung
Die Leistung ist breiter als die Projektierung, Planung und Ausführung von Fördersystemen und Sortiersystemen, weil sie nicht auf Förder- und Sortiertechnik beschränkt ist, sondern auch Lager-, Dosier-, Misch-, Silo- und Spezialanlagen einschliesst. Von Leitsystemen, Produktionsleitstandsystemen oder Software-Lösungen für Lager und Logistik unterscheidet sie sich dadurch, dass hier die physische Anlage und deren technische Realisierung im Zentrum stehen. Gegenüber der Logistiksystemplanung ist der Bezug konkreter, weil nicht nur ein Systemkonzept entwickelt, sondern eine ausführbare Anlagenlösung ausgearbeitet wird.