Über 20 Jahre Führungserfahrung – aus der Praxis für die Praxis

Führung verstehen. Menschen entwickeln. Verantwortung übernehmen.

Klar führen, menschlich bleiben.

Führung lernt man nicht allein aus Büchern. Sie entsteht dort, wo Menschen zusammenarbeiten, Entscheidungen getroffen werden und Verantwortung übernommen werden muss.

Meine berufliche Laufbahn ist geprägt von unterschiedlichen Branchen, Führungsaufgaben und unternehmerischen Herausforderungen.

Dabei stand für mich immer eine Frage im Mittelpunkt:

Wie können wir wirtschaftliche Ziele erreichen und gleichzeitig Menschen stärken?

Mein beruflicher Weg

Gastronomie – Verantwortung von Anfang an

Meine berufliche Laufbahn begann in der Gastronomie. Als Koch und später Sous Chef lernte ich, auch unter hohem Zeitdruck strukturiert zu arbeiten, Verantwortung zu übernehmen und Teams zu koordinieren.

Diese Zeit prägte mein Verständnis von Zusammenarbeit, Verlässlichkeit und praktischer Führung.

Militär – Führung, Organisation und Logistik

Während meiner Tätigkeit in der Armee vertiefte ich meine Kompetenzen in Organisation, Logistik und der Koordination betrieblicher Abläufe.

Struktur, klare Kommunikation und Verantwortungsbewusstsein bildeten dabei wichtige Grundlagen.

Detailhandel – Menschen und Teams entwickeln

In verschiedenen Führungsfunktionen bei Migros Ostschweiz, Volg und LAVEBA übernahm ich Verantwortung für Mitarbeitende, betriebliche Ergebnisse und organisatorische Entwicklungen.

Zu meinen Aufgaben gehörten insbesondere:

• Führung und Entwicklung von Mitarbeitenden

• Rekrutierung und Einarbeitung

• Schulung und Förderung von Führungskräften

• Organisation und Optimierung betrieblicher Abläufe

• Umsetzung wirtschaftlicher Zielsetzungen

• Begleitung von Veränderungen

Diese Jahre haben mein Verständnis von wirksamer und menschlicher Führung wesentlich geprägt.

Versicherungswesen – Vertriebsführung und Mitarbeiterentwicklung

Als Verkaufsleiter im Versicherungswesen beschäftige ich mich intensiv mit der Führung und Entwicklung von Mitarbeitenden, der Erreichung gemeinsamer Ziele und den Herausforderungen eines dynamischen Marktumfelds.

Dabei zeigt sich immer wieder, wie entscheidend klare Erwartungen, Vertrauen, Kommunikation und individuelle Förderung für erfolgreiche Zusammenarbeit sind.

Was ich aus meiner Führungserfahrung mitnehme

Unterschiedliche Branchen und Führungsfunktionen haben mir gezeigt, dass erfolgreiche Führung weit über Fachwissen und Kennzahlen hinausgeht.

Für mich gehören insbesondere folgende Elemente dazu:

• Klarheit in Zielen und Erwartungen

• Verantwortung und Verbindlichkeit

• Wertschätzende Kommunikation

• Vertrauen und gegenseitiger Respekt

• Individuelle Mitarbeiterentwicklung

• Entscheidungsfähigkeit

• Offenheit für Veränderungen

• Die Bereitschaft, das eigene Führungsverhalten zu reflektieren

Menschen brauchen Orientierung. Unternehmen brauchen Ergebnisse. Gute Führung verbindet beides.

Von der Führungspraxis zum Coaching

Mit HERZOG Coaching & Leadership verbinde ich meine praktische Management- und Führungserfahrung mit meiner Weiterbildung im Bereich Coaching und Leadership.

Ich begleite Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und Privatpersonen dabei, Herausforderungen zu reflektieren, neue Perspektiven zu entwickeln und eigene Handlungsmöglichkeiten zu erweitern.

Mein Ansatz ist persönlich, praxisnah und auf Augenhöhe.

Dabei unterscheide ich bewusst zwischen Coaching und Business-Sparring:

Im Coaching stehen Ihre eigenen Erkenntnisse und Lösungswege im Mittelpunkt. Im Business-Sparring ergänze ich den Austausch bei Bedarf durch meine praktische Führungserfahrung und betriebswirtschaftliche Perspektive.

HERZOG Coaching & Leadership

Klar führen, menschlich bleiben.

Ob persönliche Weiterentwicklung, Führungsfragen oder unternehmerische Herausforderungen: Im Mittelpunkt stehen immer der Mensch, seine Ziele und seine individuellen Möglichkeiten.

Gerne lernen wir uns in einem kostenlosen, unverbindlichen Orientierungsgespräch von 30 Minuten kennen.